文明是单位之魂，道德是立身之本。三明市地税局以办好道德讲堂为契机，围绕“四德”建设重点，按照“唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、送吉祥”等五个环节，推行“五个一”流程和“六个我”的讲堂形式，让道德讲堂真正成为传播社会新风的平台、干部自我教育的载体、思想道德建设的阵地，努力为争创全国文明单位目标打造新亮点、树立新品牌。目前，市区地税道德讲堂已开讲6堂次，全市系统省级文明单位普遍开展1次以上道德讲堂活动。
一、强化领导，全力推进道德讲堂工作
一是领导重视。市局党组高度重视道德讲堂工作，在市地税局9楼会议室设置讲堂专用场所， 6月27日以“厚德尚善、执法为民”为主题，在全市率先开讲并取得良好效果。开讲以来，着重从规范程序内容、细化目标建设、注重有机结合等方面入手，重点推开推进，在综合楼大堂建设突出“雷锋·地税·道德”文化元素，体现“仁、义、礼、智、信”等传统美德的图文展厅。二是交流提高。《中国文明网》、《福建新闻网》、《三明日报》、《三明电视台》、《福建税务》、《文明纵横》和《创建全国文明城市工作简报》等多家媒体进行了专题报道。省、市委文明办主要领导都给予了高度评价。建宁、泰宁、宁化县等文明办和福州市地税局先后组织系统省级文明单位代表前来学习交流，市区50多个文明单位前来观摩指导。三是建章立制。7月下旬，市局潘剑光总会计师率队赴江苏省常州市学习考察道德讲堂建设情况，并通过广泛组织干部座谈讨论，集思广益，制定下发了《三明市地税局关于开展“道德讲堂”建设活动的实施意见》，建立完善了道德讲堂建设标准、管理制度和宣讲员守则，在全市地税系统全力推进道德讲堂建设。
二、注重结合，持续增添道德讲堂活力
一是与精神文明建设结合。把道德讲堂建设与践行福建地税精神、学雷锋志愿活动结合起来，与“我身边好税官”等道德模范学习宣传活动结合起来，与各项精神文明创建活动结合起来，开设“身边好税官”网页，建立身边好人图片展览。二是与当前的机构改革相结合。加强和改进新形势下思想政治工作，建立和推行了“局长谈心接待日”和思想政治工作联系制度，积极倡导培养事业心、包容心、理解心、平常心，营造队伍和谐稳定的良好氛围，确保系统机构改革工作健康推进。三是与特色文化相结合。利用丰富的客家、朱子等德文化资源，挖掘深厚的道德底蕴、展现鲜活的道德人物，举办了“福建地税精神”主题论谈、有奖征文、书法美术摄影展和演讲，使“道德讲堂”具有鲜明的特色风格。
三、讲求实效，不断丰富道德讲堂内涵
一是职业道德有新提高。通过挖掘鲜活事例，加强评论引导，评选“身边的好税官”，选树了林汤文等一批诚实守信、讲究公德的先进集体和先进个人，在全系统弘扬地税精神，树立职业操守。二是工作作风有新突破。把转变工作作风作为建设道德讲堂的重要目标，持续深入开展“机关作风建设年”活动，大力打造“五型团队”，社会纳税人满意度进一步提高。近日，在全省开展的2012年行业优质服务指数测评中，三明市地税局获得总成绩100分的好成绩，被福建省精神文明建设指导委员会评为三明市（全区）行政执法行业第一名。三是服务社会有新作为。积极充实志愿者队伍，开展“学雷锋树新风”和 “进学校、进社区、进农村、进企业、进军营、进网络”等社会志愿服务。目前市区地税系统在册志愿者约211人占84.4%，主动参加社会志愿服务活动900多人次，义务植树550多人次，为社会志愿者服务基金募捐达8万元。四是地税形象有新提升。通过道德讲堂的引导，使遵守社会公德、提升职业道德、培育家庭美德和修养个人品德越来越成为自觉行动。市局多次被为政府及其部门绩效管理评估工作一等奖、民主评议政风行风第一名、深化项目推进年活动项目服务工作竞赛（服务类一）二等奖、行政服务工作先进单位和机关效能建设工作先进单位等，展示了地税系统的良好形象。五是税收收入有新增长。把建设道德讲堂的成果实实在在地体现在推动各项工作上，动员组织广大干部职工坚定信心，不折不扣地贯彻组织收入原则，1-11月，全市累计组织各项收入82.1亿元，同比增收10.1亿元，增长14%，完成上级下达任务的92.2%。
四、查缺补漏、进整体提升道德讲堂水平
一是适应发展要求，建好宣讲队伍。要加强主持人培训。以“自身素养强、道德素质高、文化修养好”为标准，建立一支品德高尚、经验丰富的宣讲队伍，把道德模范、身边好人、感动人物、优秀志愿者等选拔到宣讲主持人的队伍中来，加大对主持人的语言组织能力、人际沟通能力、引导局面能力等专业培训，力争通过细节的完善，进一步增强道德讲堂的吸引力和感召力。要优化宣讲材料。把大家耳熟能详、流传广泛的经典纳入道德讲堂，大力挖掘身边先进人物事迹，把身边好人、好税官的故事请上讲台、搬上舞台，进一步优化干部思想作风，激发干部争先创优的工作热情。要营造浓厚氛围。坚持“群众参与、群众推动、群众受益”的思路，充分调动干部积极参与，让道德讲堂成为干部易于参与、乐于参与道德建设的平台和载体。二是创新讲堂形式，扩大受众范围。要建立行之有效的全地税系统道德讲堂管理制度、宣讲员守则、建设标准（试行）和指导手册建设等工作制度，按照市区、县局、乡镇等行政区域或机关职能科室、税源管理分局、稽查局、办税窗口等不同岗位, 分批分类分次举办“道德讲堂”，将道德宣讲融入干部职工的日常工作和生活。要拓展外延阵地。综合利用手机报、互联网等现代化手段，探索建立“qq群道德讲堂”、“手机报道德讲堂”等，及时发布好人好事、道德建设动态，不断扩大参与道德讲堂的受众范围。要建立资源共享机制，形成全系统道德讲堂网络故事库，一个宣讲主题在不同区域反复宣讲，让身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人。同时，根据受众人群的不同，精心设计道德讲堂的宣讲主题和宣讲形式，促进道德讲堂常讲常新。三是树立长远意识，健全工作机制。要强化组织保障。坚持常态化管理，建立主要领导负总责、分管领导抓部署、职能部门抓落实的组织架构，形成市局指导，机关牵头协调，各单位具体承办，全系统上下积极参与的工作推进格局。要完善考核考评机制。细化目标建设，制定道德讲堂建设实施意见，增加道德讲堂在各级各类文明单位考核中的比重，将各单位道德讲堂建设纳入绩效考核体系，明确全年开展各类道德讲堂活动应在10次以上。要完善“一堂一档”。加强道德讲堂信息库建设，抓好相关活动资料的收集整理工作（包括：1、活动通知，2、主持词，3、歌曲，4、诗词，5、道德模范先进事迹，6、群众发言记录，7、活动《登记表》，9、本场活动小结，10、报道稿），建立健全“一堂一档”，促进活动常态长效、资料完整规范、考评定性定量。
